Что получаешь, когда отдаешь📌

Что получаешь, когда отдаешь📌

Любите ли вы рассказывать о своей работе, о том, чему научились или какие трудности преодолели? Если ответ по какой-то причине «нет», мы готовы привести пять аргументов, которые заставят задуматься о том, чтобы попробовать себя в качестве наставника, ментора или спикера.

1. Развивая других, вы углубляете свою экспертность. Перед тем как произнести речь, вам неизбежно нужно ее продумать. Иногда в ходе подготовки получается понять, что требуется уточнить и изучить.

2. Вопросы от других приводят к инсайтам. К примеру, когда вы рассказали стажеру все, что собирались, а он недопонял как раз в том месте, где вы сами не очень понимаете. Приходится объяснять, рассуждая по ходу. Выбрав позицию не строгого учителя, а мудрого партнера, вы открываете новые грани даже в хорошо знакомой теме.

3. Позитивная оценка себя как профессионала увеличивает продуктивность. Вы повышаете свой авторитет, когда не стесняетесь делиться опытом и наработками. Благодарность и признание в комьюнити коллег, которую получает тот, кто делится, здорово поднимает самооценку.

4. Опыт обучения других помогает на пути к управленческой позиции. Если вы уже задумались о вертикальном росте, то уделите время наставничеству или выступите на митапе. Обучение других прокачивает коммуникативные навыки, способность к аргументации и умение работать с информацией.

5. Руководители, которые поддерживают культуру обмена знаниями в команде, создают атмосферу открытости внутри коллектива. Обучая друг друга, прийти к эффективному взаимодействию можно быстрее, чем при любом режиссированном командообразовании.

Chulakov Team