Что такое «цвет организации»?

Все началось в 1960 году, когда американский психолог Клер Уильям Грейвз разработал концепцию спиральной динамики. Она подразумевает, что любой человек, сообщество, организация, этнос плавно и постепенно проходят в своем развитии определенные этапы. Его ученики Дон Бек и Крис Кован адаптировали эту теорию для менеджеров и стратегов. И в 2014 году Фредерик Лалу опубликовал книгу «Открывая организации будущего», благодаря которой сама концепция приобрела широкую популярность.

И Грейвз, и его ученики, и Лалу для наглядности присвоили каждому уровню свой цвет.
Мы с вами рассмотрим трактовку именно Фредерика Лалу.

Красные — жесткое разделение обязанностей, управление строго сверху вниз. Те самые компании, в которых «вождь» всегда прав, даже если не понимает, о чем речь.

Янтарные — имеют четкую иерархическую структуру, все процессы формализованы, порой даже излишне. Все по правилам и стандартам, но места для инициативы и творчества нет.

Оранжевые — успех и соперничество как религия. Соревнуются все и со всеми. С конкурентами — за долю рынка, с подразделениями внутри компании — за бюджет и влияние, а сотрудники между собой — за результат.

Зеленые — равноправие, вовлеченность и ценность каждого. В таких компаниях заботятся не только о прибыли, но и о социальной роли. Как правило, таких организаций больше среди бизнесов новой волны.

Бирюзовые — те самые организации будущего. Их отличает наличие эволюционной цели, потребности изменить что-то в мире и стремление к самоуправлению. Ответственность и вовлеченность сотрудников так высоки, что они сами ищут лучшие решения и предлагают идеи, не дожидаясь распоряжения. Некоторые черты такого подхода можно видеть и сейчас, например в digital.

Важно понимать: нет плохих или хороших типов организаций. Культуру организации определяют ее лидер и сотрудники. Чистых типов, как и в любой классификации, не бывает.

При поиске работы стоит обращать внимание на то, какая культура доминирует в компании и насколько она близка вам. Если вам ближе понятные условия и четкие инструкции, то вы одинаково плохо себя будете чувствовать как в тоталитарной красной компании, так и в визионерской бирюзовой. Обращайте внимание не только на зарплату и отрасль, но и на то, насколько вам близка культура и ценности потенциальных коллег.

Chulakov Team