О должности руководителя многие задумываются…

О должности руководителя многие задумываются хотя бы раз в жизни. При этом не все знают об обязательном условии карьерного роста — изменении образа мыслей и компетенций. Расскажем, в чем отличия между разными этапами руководства.

1. Линейный менеджмент. Это управление группой, отделом или командой. Все ошибки линейного менеджера отражаются на людях и процессах, которые от него зависят. Главные компетенции — делегирование задач и контроль специалистов.

2. Middle-менеджмент. Это управление подразделением, внутри которого есть команды и их лидеры. Главные компетенции — коммуникация и влияние, сильное аналитическое мышление и навыки администрирования. Middle-менеджер имеет системное видение процессов между командами и умеет их улучшать.

3. Топ-менеджмент. Это управление бизнесом в целом. Главные компетенции — коммерческое мышление, стратегическое планирование, управление эффективностью на основе бизнес-метрик. Топ-менеджер анализирует риски с дальним горизонтом планирования и имеет знания в разных областях, например, в маркетинге, экономике, той отрасли, на которой предприятие специализируется.

Управленческий путь можно пройти самостоятельно методом проб и ошибок в ежедневных проектах. Но есть и другие способы:
1. Запрос обратной связи от коллег, подчиненных и вышестоящего руководителя. Так можно проанализировать свои текущие компетенции и задать вектор для будущих.
2. Работа с ментором. Выберите руководителя с хорошо развитыми управленческими компетенциями. Он сможет поделиться опытом и подсказать, как выстраивать работу с командой, управлять показателями и мыслить для решения масштабных задач.
3. Чтение книг, прохождение курсов и тренингов. Да, теория дает пользу, когда применяется на практике. Но, чтобы не тратить время впустую, и ее нужно выбирать с умом.

В следующей заметке мы соберем подборку актуальных материалов для развития управленческих компетенций. Оставляйте реакции, чтобы мы сделали продолжение 👍

Chulakov Team