С 2021 года в Студии…

С 2021 года в Студии действует модель soft-компетенций. Она помогает понять, какие именно качества важны для успешного и быстрого карьерного роста.

Развивать soft-компетенции можно через задачи и практику, через наблюдение за более опытными коллегами, а также через изучение дополнительных материалов и литературы, на что обычно не хватает времени 🥲

Сотрудники часто спрашивают на аттестациях, как развивать soft-компетенции.
Чтобы помочь им в этом вопросе и в реализации индивидуальных планов развития, в конце 2022 года мы решили запустить новый формат митапов — открытое наставничество 🌟

Что это такое?

Открытое наставничество — это возможность для сотрудников перенять опыт у руководителей и обсудить кейсы проявления soft-компетенций в рабочих ситуациях, подискутировать на тему, как их быстрее развивать.

Как это проходит?

— Путем голосования сотрудники выбирают soft-компетенцию из уровня middle-менеджмента.
— На каждую soft-компетенцию HR-команда выбирает спикера из числа наших руководителей.
— Сотрудники отправляют заранее вопросы по выбранной теме.
— Встречаемся в назначенные день и время, слушаем кейсы руководителей, обсуждаем сложные ситуации в работе и ищем решение💪🏻

Мы уже разобрали компетенцию «аргументация и влияние», а сегодня будем говорить о компетенции «управление изменениями». И покажем вам, в какой атмосфере проходят наши встречи ☺️