Система грейдов Студии
В сфере digital и IT распространена практика грейдирования, которая помогает разделить должности на несколько групп в зависимости от квалификации, обязанностей и базовой зарплаты. Кроме того, HR-отдел использует ее как систему профессионального и карьерного роста.
В Студии каждый сотрудник получает по итогам аттестации индивидуальный план развития. В случае его успешной реализации он переходит на грейд более высокого уровня. Так человек понимает, что необходимо сделать для улучшения своих результатов и повышения дохода.
Intern. Начинающий специалист проходит стажировку, получает навыки работы с инструментами и усваивает корпоративные ценности.
Junior. После прохождения стажировки сотрудник совершенствуется. Может выполнить простые и не очень объемные задачи, улучшает качество и скорость, но еще не готов к полностью самостоятельной работе. Ему часто требуется помощь более опытных коллег.
Middle. Набравшись знаний, специалист ощущает, что результаты становятся лучше и достигаются быстрее. Настает время, чтобы задуматься над рентабельностью своей работы, научиться правильно оценивать количество часов, необходимых для выполнения какой-либо задачи, и укладываться в обозначенные сроки.
При этом важно помогать менее опытным коллегам, прививать ценности компании. Специалиста, который может обучать стажеров и рентабельно делать проекты, переводят на уровень Middle.
Senior. Специалист, который вырос в Студии, является надежным и проверенным временем мастером. Такой сотрудник контролирует качество работы остальных, а также берет на себя задачи по структурированию знаний и помощи в найме новых людей.
Head. Управленец несет полную ответственность за свою группу: продажи, производство, клиентский сервис, финансы, HR, PR.
25 ноября 2020 • Скопировать ссылкуСсылка скопирована