Chulakov Design Meetup х Дизайн-выходные, Нижний Новгород

Екатерина Трубникова
Руководитель креативного отдела CreativePeople

• Экологично обуздала творческий хаос креативных специалистов
• Руководит креативно‑стратегической командой CreativePeople
• Учит делать полезный и эффективный креатив, который отвечает бизнес‑задачам

Как выстраивать работу с творческими людьми

В лекции Екатерина обратила внимание на переживания креативных сотрудников, рассказала о подходе к управлению творческими людьми и менеджменте креативной команды. Как сотрудничать с креативными людьми и чем они отличаются от стандартного взаимодействия в других компаниях.

Тезисы лекции

• Вредные советы: выводить из зоны комфорта, унифицировать процессы в команде, постоянный контроль рабочего процесса, не доверять своим сотрудникам, работать строго по графику
• Личный опыт: от сотрудницы‑террористки до экоруководительницы
• Особенности креативных сотрудников: СДВГ, выгорание. Почему важно не только управлять, но и быть другом
• Чек-лист здоровой команды

Дмитрий Красногоров
Дизайнер продукта в Звуке

• Работает больше 2 лет в сфере музыкального стриминга
• Развивает рекомендательные модули в продукте
• Финалист всероссийского дизайн‑конкурса

Юай‑челлендж. Как качать креативность в команде

В лекции Дмитрий рассказал, как они запускали челлендж внутри команды, чтобы качнуть UI, попробовать новые визуальные приемы и не утонуть в рутине рабочих будней.

О чем пойдет речь в лекции

• При работе в продукте зачастую большая часть времени уходит на поиск решений, которые обусловлены временем разработки, ограничениями дизайн‑системы и т.д. И для тренировки творческих навыков иногда требуется такое пространство, где ты можешь думать свободно и пробовать новые вещи без рисков, а иногда и целей. Коллаборироваться с коллегами, с кем обычно в рамках команд не получается поработать совместно
• Решение: запуск UI‑челленджа для команды
• Преимущества UI‑челленджа: общие встречи и брейнсторминги, нетривиальные задачи
• Опыт запуска челленджа, проблемы, с которыми столкнулись. О том, как пересобрали формат и как опыт участия в дизайн‑конкурсах в этом помог

Егор Белицкий
Руководитель направления продуктового дизайна клиентского опыта в Samokat.tech

• Дизайн-менеджер и дизайнер с 6‑летним опытом
• Опыт от телекома до е-кома
• Адепт простоты и ненавязчивости в дизайне

Екатерина Качлаева
Руководитель направления дизайна собственной торговой марки в Samokat.tech

• Графический дизайнер с опытом более 7 лет
• Преподаватель в крупных онлайн‑школах
• Организует работу 20+ дизайнеров

Данил Чувашов
Рисеч-лид клиентских исследований в Samokat.tech

• 6‑летний опыт исследований в B2C
• Организует работу 12 рисечеров по 3 направлениям
• Дважды выстроил с нуля процессы в исследованиях

Как выстроить совместную работу разнопрофильных дизайн‑команд

О чем пойдет речь в лекции:

Команда дизайна Samokat.tech поделится опытом: на примере проекта «Умные продукты» спикеры компании расскажут, как представители продуктового дизайна, CX‑исследований и дизайна физических объектов работают сообща.

Наладить взаимодействие между разнопрофильными командами дизайна сама по себе задача амбициозная. Необходимо поддерживать хрупкий баланс между полной изоляцией отделов и ситуацией, в которой каждый из них стремится перетянуть одеяло на себя. Становится еще сложнее, когда необходимо реализовывать крупный совместный проект. Однако при четком понимании границ зон ответственности и заинтересованности в общем результате все возможно.

Игорь Иванов
Руководитель отдела продуктового дизайна в Холдинге Т1

• Опыт в fintech‑, edtech‑, e‑com‑, ИИ‑проектах
• Figma Community Advocate в России
• Более 3 лет руководит дизайн‑командами, более 5 лет опыта ментором и наставником

Как дизайн‑лиду создавать команду, из которой не захочется уходить

О чем пойдет речь в лекции

Чтобы создавать классный продукт, нужна хорошая команда! И хорошая не значит состоящая из одних senior-дизайнеров. Только правильно выстроенная команда и процессы внутри нее могут решать амбициозные задачи.

Дмитрий Фарион
Дизайн‑лид в МегаФоне

• Лидирует дизайн‑команду
• Развивает дизайн‑систему, работает с высоконагруженными веб‑ и мобильными проектами для телекома
• Преподаватель Chulakov School

Как удерживать и развивать дизайнеров в продуктовой команде

О чем пойдет речь в лекции

• Как собрать идеальный скилсет для оценки дизайнеров и разработать методику постановки индивидуальных целей развития
• Опыт менторства новичков и роста старших дизайнеров до лид‑специалистов
• Ради чего к вам идут работать, или Как стать лучшим работодателем для дизайнеров

Владислав Минаев
Ведущий дизайнер в Yota

• 6 лет двигает пиксели согласно метрикам и чувствам
• Третий год как телеком похитил сердечко и не отпускает
• Второй раз спикер на Дизайн‑выходных

Один дизайнер в продукте. Можно

О чем пойдет речь в лекции

Как выстроить процессы, общение с разработкой, взаимодействие с подрядчиками, заказчиками и не сойти с ума, когда ты один

Александр Ранговский
Ведущий дизайнер в Газпром Нефти

• Опыт работы в корпоративных сервисах в финтехе
• Спикер и ментор в школе менеджеров «Газпром Нефти»
• Преподаватель НИУ ВШЭ

Быть в одной лодке. Дизайн и парусный спорт

О чем пойдет речь в лекции

• Какие есть параллели между командой в проектах и экипажем яхты
• Как правильно принимать решения, разруливать конфликтные ситуации, не пытаться всех заменить
• Что значит «быть в одной лодке». Как можно использовать эти знания в работе с командой и обучении молодых сотрудников

Иван Сайгин
CEO в Chulakov School

• Руководитель дизайн‑команд с опытом 5 лет
• Руководитель образовательного направления
• Спикер и член жюри дизайн‑конференций и конкурсов

Добро пожаловать в «Матрицу»

О чем пойдет речь в лекции

• Переосмысление подхода к оценке дизайнера
• Оцифровка скилсета дизайнеров относительно всего рынка дизайнеров в России, из чего и будет строиться «Матрица»
• Зачем и почему мы все будем в «Матрице»